Zund數位切割台-南化 Zund台灣優良認證廠商－胡平杰的部落格

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作者簡介

趙文明

四川師範學院中文學士，曾經從事教育工作，近幾年來，一直致力於企業管理咨詢、職場訓練，並經常性地研究國內外暢銷書，對市場有敏銳的洞察力，文字功底札實，著有多部作品，如【這是我們的船】、【孫悟空精神】【小智慧賺大錢】等。

已追蹤作者：[修改]
Zund切割台電動震動刀-安南
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作者：趙文明

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出版社：海洋文化瑞士Zund切割台-玉井

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出版日期：2008/06/05
語言：繁體中文

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▲國內百貨公司今年營收呈停滯態勢，上半年年減2.0%、7-10月也僅年增0.6%。（圖／記者周宸亘攝）

記者林昱均／台北報導

經濟部統計處指出，今年上半年國內百貨公司營業額為1,531億元、年減2.0%，為金融海嘯以來首度出現同期負成長，雖然下半年的7-10月營業額年增率轉為正成長，但年增率僅0.6%；在複選情況下，各百貨經營的主要困境又以「消費需求多變」占73.3%居冠、「電商瓜分市場」占48.9%居次。外界認為，若以全年營收平均來看，恐怕百貨公司已達產業週期的成熟期後端的停滯階段。

據資料顯示，在2009-2016年間，由於網路購物興起及國外平價商品進軍國內，百貨業者積極擴展新商場，引進國際品牌包括Uniqlo、Zara等大廠，也讓許多知名餐飲如大心、莫凡彼等業者進駐各商場，串連整體的時尚、娛樂、美食、文化藝術等活動、以增加來客數。

不過，統計處表示，今（2017）年上半年國內百貨公司營業額僅1,531億元、年減2.0%，是2008年的金融海嘯後首度負成長。儘管各百貨在今年下半年用大量促銷與週年慶拉抬買氣，讓10月各百貨營收年增6.5%，為今年2月以來最大增幅，但若拉長下半年來看，各百貨在今年7-10月營業額年增率僅0.6%。

然而，全球的百貨公司似乎都遇上瓶頸，即使今年全球景氣回溫、各大經濟體的GDP成長率都在2%以上，但美國、日本的百貨公司1-9月營收還是下滑。統計處認為，美國下滑主因是電商滲透率不斷上升，消費者購物習慣改變，且2005年以來美國百貨公司營業額就逐年下滑，今年1-9月營業額1,030億美元更是年減2.9%、力道較往年更強。

至於日本百貨公司與台灣情況雷同，除了民眾需求多變、電商崛起外，加上販售商品同質性高，近10年其營業額多呈現減少趨勢，2016年日本百貨公司營業額共6兆5,976億日圓，創30年來新低、年減6.1%。

在國內各百貨公司選擇的經營困境中，在複選情況下，以「消費需求多變」占73.3%最高（較去年增加14.8個百分點），「電商搶食市場」雖然占48.9%居次，但其成長幅度高達19.6個百分點，是今年增加最多者。而「價格競爭激烈，毛利偏低」占42.2%居第三、「商品同質性及替代性高」亦各占40.0%雙雙位居第四名。

為了因應電商的全面競爭，統計處指出，目前國內百貨公司應對策略又以「提升服務機能」占75.6%最高、「創造商品差異化」占64.4%次之，應「維持現狀」者僅占8.9%。統計處表示，百貨公司業者為提高顧客忠誠度及吸引潛在消費者，可能會再做更多與電商不同的特有商品，結合娛樂、美食等，以提供多樣服務，但相關統計也顯示，如何掌握消費者的需求、吸引顧客上門消費是國內百貨業者首要課題。

▼電商的崛起，也連帶衝擊各百貨公司的營收。（圖／無店面公會提供）

▲國內百貨公司今年營收呈停滯態勢，上半年年減2.0%、7-10月也僅年增0.6%。（圖／記者周宸亘攝）

記者林昱均／台北報導

經濟部統計處指出，今年上半年國內百貨公司營業額為1,531億元、年減2.0%，為金融海嘯以來首度出現同期負成長，雖然下半年的7-10月營業額年增率轉為正成長，但年增率僅0.6%；在複選情況下，各百貨經營的主要困境又以「消費需求多變」占73.3%居冠、「電商瓜分市場」占48.9%居次。外界認為，若以全年營收平均來看，恐怕百貨公司已達產業週期的成熟期後端的停滯階段。

據資料顯示，在2009-2016年間，由於網路購物興起及國外平價商品進軍國內，百貨業者積極擴展新商場，引進國際品牌包括Uniqlo、Zara等大廠，也讓許多知名餐飲如大心、莫凡彼等業者進駐各商場，串連整體的時尚、娛樂、美食、文化藝術等活動、以增加來客數。

不過，統計處表示，今（2017）年上半年國內百貨公司營業額僅1,531億元、年減2.0%，是2008年的金融海嘯後首度負成長。儘管各百貨在今年下半年用大量促銷與週年慶拉抬買氣，讓10月各百貨營收年增6.5%，為今年2月以來最大增幅，但若拉長下半年來看，各百貨在今年7-10月營業額年增率僅0.6%。

然而，全球的百貨公司似乎都遇上瓶頸，即使今年全球景氣回溫、各大經濟體的GDP成長率都在2%以上，但美國、日本的百貨公司1-9月營收還是下滑。統計處認為，美國下滑主因是電商滲透率不斷上升，消費者購物習慣改變，且2005年以來美國百貨公司營業額就逐年下滑，今年1-9月營業額1,030億美元更是年減2.9%、力道較往年更強。

至於日本百貨公司與台灣情況雷同，除了民眾需求多變、電商崛起外，加上販售商品同質性高，近10年其營業額多呈現減少趨勢，2016年日本百貨公司營業額共6兆5,976億日圓，創30年來新低、年減6.1%。

在國內各百貨公司選擇的經營困境中，在複選情況下，以「消費需求多變」占73.3%最高（較去年增加14.8個百分點），「電商搶食市場」雖然占48.9%居次，但其成長幅度高達19.6個百分點，是今年增加最多者。而「價格競爭激烈，毛利偏低」占42.2%居第三、「商品同質性及替代性高」亦各占40.0%雙雙位居第四名。

為了因應電商的全面競爭，統計處指出，目前國內百貨公司應對策略又以「提升服務機能」占75.6%最高、「創造商品差異化」占64.4%次之，應「維持現狀」者僅占8.9%。統計處表示，百貨公司業者為提高顧客忠誠度及吸引潛在消費者，可能會再做更多與電商不同的特有商品，結合娛樂、美食等，以提供多樣服務，但相關統計也顯示，如何掌握消費者的需求、吸引顧客上門消費是國內百貨業者首要課題。

▼電商的崛起，也連帶衝擊各百貨公司的營收。（圖／無店面公會提供）

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