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ZUND S3數位切割機,ZUND G3數位切割機,ZUND D3數位切割機為目前複合材料切割最佳選擇,眾多國際大廠都指定推薦

各式切割專業設備利如:ZUND震動刀模組、ZUND拖刀模組、ZUND繪筆模組及CNC銑刀模組可以提供客戶模組化配置,彈性運用。

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目前全球產業邁入工業4.0的時代,並不是單單創造新的工業技術,而是著重在將現有的工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來

是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠,並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務

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其他資訊

當我開始大發獎金的時候,也是我開始大力裁員的時候
在現今世界,沒有大的打敗小的,只有快的打敗慢的
年輕人最重要的是「三對」:入對產業、選對公司、跟對主管--郭台銘


美國《華爾街日報》這樣評價郭台銘:「幾乎是在世人沒有察覺的情況下,郭台銘已將他的公司變成了中國最大的出口企業以及世界最大的電子產品代工生產商。」

他領導的富士康科技集團(或鴻海集團),與任正非創立的華為同年誕生,對街而立,但是銷售收入是華為的6倍。富士康也做電腦,銷售收入是聯想的3倍。今天,他的員工遍佈世界各地,人數超過70萬。

更鮮為人知的是,從美國摩托羅拉手機、戴爾電腦、蘋果的iPod,到日本的任天堂遊戲機、新力PSP,再到芬蘭的諾基亞手機,這些世界大品牌都是由富士康代工的。

郭台銘如何白手起家,把富士康科技集團打造成全球製造業「代工之王」?這家民營製造商如何躋身世界500大?

1971年,畢業於中國海專的郭台銘進入復興航運工作。他不甘心永遠為別人打工,於是借錢買下了當時的鴻海工業公司,生產黑白電視機零件。

和許多創業者一樣,郭台銘是帶著夢想上路的。創立鴻海之初,他就立志做一番大事,要從台灣衝向世界。「阿里山的神木之所以大,4000年前種子掉到土裡時就已決定了,絕不是4000年後才知道的」,這是郭台銘當時心境的真實寫照。

後來,當同行用賺來的錢買房置地、炒作地皮時,郭台銘卻從日本購買設備,建起了自己的模具廠。憑藉超前的戰略眼光,鴻海成功進入電腦連接器領域,而後發展面板工業,涉足筆電、手機產業,在全球各地投資開工廠,最終成為世界級企業。

《美國週刊》說:「富士康的經營模式是其成功的關鍵因素之一。富士康的生產項目相當廣,包括零元件及成品。由於本身生產零元件,它不需要太多的供應商,也得以降低成本;甚至在削價競爭的情況下,仍有不錯的獲利。」

「中國百家標竿企業」學術委員會指出:「經過幾十年的高速成長,那些與富士康一同走過的中國企業正面臨轉型的機會與壓力,甚至在遭遇挫折,這種情況下,悄然間做大、做強的富士康就不能不為中國企業所矚目和驚駭。郭台銘的管理和作風,以及對產品、品質、技術、管理、客戶等企業基本面的堅持,頗有借鑑和指標意義。」

顯然,在富士康崛起的過程中,對產品品質的持之以恆,全球佈局的能力,精準的商業判斷力,高投入的技術研發……都發揮了不可替代的作用。而隱藏在這些競爭策略背後的東西——郭台銘先生的商業精神,才更值得敬佩,也更令人玩味。

郭台銘身上流淌著晉商的血液,他以平實、艱辛、細緻的管理和作風,夜以繼日地趕超德、日、美等世界先進製造企業,在自我超越中完成了躍進。

正如前微軟公司副總裁、NBA中國CEO陳永正所說:「中國企業要站起來,走出去,郭台銘和富士康的故事是必讀教材。」

本書透過剖析郭台銘的商業邏輯,解密富士康的成長基因,為讀者展示了當代商業世界的財富聖經,一窺全球500大企業的成長真相。

郭台銘成功語錄
◎阿里山上的神木成其大,四千年前種子掉到土裡時就決定了
◎創業三要件:堅忍的毅力、向前衝的傻勁、智慧比聰明更重要
◎為錢做事,容易累;為理想做事,能夠耐風寒;為興趣做事,則永不倦怠
◎成功的三部曲:選好策略、下定決心、用對方法
◎成長,你的名字叫痛苦
◎頂級葡萄酒的葡萄藤,都是從最貧瘠的土壤中生長出來的
◎當你決定要做一件事時,執著和冒險是很重要的
◎機會總是留給有準備的人
◎錯誤並不可怕,可怕的是一再犯同樣的錯誤
◎在現今世界,沒有大的打敗小的,只有快的打敗慢的
◎科技公司能不能在市場上成功,其實不在「科」的發展,而在「技」的發展
◎品質就是客戶願意用兩倍的價格來跟你買,而且還很高興
◎決策的錯誤,是浪費的根源
◎如果看問題都和別人一樣,看報紙就好了
◎計畫永遠趕不上變化,變化抵不上客戶一通電話
◎精密的產品,其實不在手上的技術,而是在腦袋裡的觀念
◎天才就讓他留在天上,天才型研發人員到每一家公司都令人頭痛
◎年輕人最重要的是「三對」:入對產業、選對公司、跟對主管
◎真正的英雄,早就死在了沙場上,而不是回來拿獎章的人
◎創新人才的訓練:工作中訓練、挫折中教育、競爭中思考
◎人只分有頭腦和沒頭腦的;有責任的和沒責任的
◎當我開始大發獎金的時時候,也是我開始大力裁員的時候

  • 出版社:婦女與生活社

    新功能介紹

    PE樣品裁切機
  • 出版日期:2013/04/01
  • 語言:繁體中文


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記者田暐瑋/綜合報導

KID在《綜藝玩很大》中擁有高人氣,敢玩個性贏得許多粉絲喜愛,近來他開店創業,逐漸打開知名度,和許維恩交往後,事業愛情兩得意;20日他在IG分享知名攝影師替他拍的帥照,粗眉大眼展現超MAN英氣,引來粉絲驚呼:「天啊!好像余文樂!」

▲KID。(圖/翻攝自KID IG)

KID喜歡往大自然跑,PO出的照片幾乎都是自己較凌亂的模樣,20日在IG分享難得正經的照片,只見他站在黑色布幕前,眼神直勾勾地盯著鏡頭,髮絲之間隱約露出粗黑眉毛,透出霸氣光采,加上些許的鬍渣,整個人英氣逼人,和以往愛耍寶胡鬧的KID相差甚遠。

▲KID分享帥照。(圖/翻攝自KID IG)

照片曝光後,引起許多網友驚呼連連,大讚KID認真起來不輸偶像男星,更有人覺得照片中的他神似男神港星余文樂,更稱是「史上最帥照片」,掀起熱烈討論;他3月為了工作前往澳洲,潛水期間想在船上玩「後空翻」,結果因為愛耍帥加上船的地板又濕又滑,一翻上去,「我整個人垂直上去、垂直下來!」碰一聲,鼻子開始狂冒血,嚇壞眾人。

















記者林奕如/台北報導

Janet(謝怡芬)和混血老公George結婚2年多,她1日開心宣佈懷孕,不是愚人節玩笑,讓所有人超驚喜。經紀人表示「滿3個月了可以講,她真的很開心。」她個性幽默活潑,現在人正在美國LA,還特地選台灣愚人節這天宣佈,逗逗粉絲。

▲Janet宣佈喜訊,經紀人透露已經滿3個月了。(圖/翻攝Janet臉書、凱特提供)

Janet和老公結婚後常分隔2地,重要節目以及跨年都沒有機會一起過,她曾坦言「對這樣狀態有點累了」,也透露小倆口一直不敢懷孩子,是因為老公有2個弟弟自閉症,擔心基因會遺傳。不過她抱持正向態度,沒有刻意避孕,一切順其自然。

▲Janet和老公2年來都是遠距離,維持感情靠視訊。(圖/翻攝自Janet臉書)

選在愚人節公佈喜訊,一開始讓許多人半信半疑,記者致電求證,Janet經紀人笑說「不是愚人節玩笑,是真的懷孕了,滿3個月終於可以講,她(Janet)的個性本來就很幽默,選今天公布逗逗粉絲,讓大家去猜。」Janet是在美國發現懷孕,很開心迎接「這份驚喜」,這段時間因為工作,還是台美2地來來回回跑,不過老公都在旁貼心陪伴。

















▲RFC跆拳道團體賽相當刺激。(圖/記者李毓康攝,下同)

記者洪偵源/綜合報導

RFC納入職業跆拳道賽事,為國內跆拳道選手提供了一個新的發揮舞台,不過身為職業賽,以及電視轉播項目,賽事精彩度勢必要再提升,否則難以和其他項目競爭。

RFC除有職業MMA賽事,還有泰拳、散打、自由搏擊以及跆拳道,跆拳道不論團體賽、個人賽,採用現行的世跆盟競賽規則,只差沒有穿護具。

在八角籠場地競賽,除了氣氛提升、聲光效果十足外,比賽頗有傳統護具時代,足技多變力道十足的優點,甚至多了一分狠勁,但這多半出現在團體賽。

團體賽原本就講求快節奏、勤出招,到了沒穿護具的職業賽,碰撞程度更激烈,來到個人賽後,打出這樣風格的選手不多。

所以跆拳道比起泰拳、散打等項目,可能還需要再思考提升比賽精采度,因為重擊與擊倒的視覺效果,跆拳道稍遜一籌粗厚紙專用切割機

個人賽選手多半沿用電子護具的打法,特別是上端部分,在碰到就有分數的電子護具習慣驅使下,選手踢中對手頭部,仍有碰到就收的習慣,就失去重擊的效果,更遑論說擊倒。

RFC跆拳道項目裁判長連榮華指出,主要還是差在擊倒,散打、泰拳比較容易呈現拳拳到肉的感覺,所以還要藉著這幾次比賽,逐步摸索,找出最適合的比賽呈現效果。

不過RFC也替國內跆拳道解決了選手比賽不足的情況,在國家隊名額有限,還有大半好手需要舞台磨練,甚至全大運各校也只有1個名額,扣除九太盃、總統盃、RFC也加入提供一個舞台。







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