別在苦思如何提高產品切割的良率，其實您的製程沒有太大的問題，重點就是切割機台選錯了
ZUND S3數位切割機，ZUND G3數位切割機，ZUND D3數位切割機為目前複合材料切割最佳選擇，眾多國際大廠都指定推薦
各式切割專業設備利如：ZUND震動刀模組、ZUND拖刀模組、ZUND繪筆模組及CNC銑刀模組可以提供客戶模組化配置，彈性運用。
目前朝安科技是台灣專業ZUND切割機由原廠認可的切割廠，10多年的切割經驗受到政府部門，科技大廠的信賴
目前全球產業邁入工業4.0的時代，並不是單單創造新的工業技術，而是著重在將現有的工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來
是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠，並在商業流程及價值流程中整POS紙板專用切割機合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務
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其他資訊
Design?? 打動人心，設計思考不只關乎風格
Design＋Thinking用設計思考轉動世界
Tim Brown：改造一切由設計開始
善用設計思考，以創意解決難題
從這本書開始 人人都是設計思考家
◎設計名家聶永真親自操刀設計封面◎
Cheers雜誌（2010年9月） 專題報導 / 書介
頂尖設計思考家想的，和你有什麼不一樣？
Tim Brown & IDEO 的存在是為了改造世界
Tim Brown
身為世界頂尖創意公司的掌門人，布朗是《財星》百大企業不可或缺的顧問，他服務的客戶遍及各產業，包括蘋果電腦、微軟、百事、寶僑、梅約診所和Steelcase家具等。也是協助全球貧困民眾的聰明人基金董事會成員。
布朗工業設計出身，多次獲得設計大獎，作品曾在紐約現代博物館、東京AXIS藝廊、倫敦設計博物館展出。
2008年在《哈佛商業評論》發表文章中說：「像設計師一樣思考，不只能改變開發產品、服務與流程的做法，甚至能改變構思策略的方式。」
IDEO
全球十大創意公司之一，應用「以人為中心的設計思考」，為全世界的領導企業以及政府、教育、健康照護和社會等部門，驅動創新和成長。協助客戶創造了蘋果電腦第一隻滑鼠、拍立得相機、滑行變速自行車、英特爾行動解決方案、美國銀行「保存零頭」服務等等。
在IDEO，結合人類、人種誌學者和其他領域的專家，組成的跨領域整合團隊，一起在創新小組裡工作。每個成員從不同觀點來想像這世界、想紙盒裁切機像人們真正想要的解決方案。
設計思考不僅改變你我的生活
更可以改造組織、激發創新
這不是寫給設計師看的書，是為追求設計思考的創意人和創意領袖打造的藍圖，協助將設計思考這種以創意解決難題的做法，帶進生活、組織、產品和服務，為社會整體和企業發掘新的替代方案。
絕妙精采的創意構想是從天才的腦袋裡閃現成形，不！事實上，多數創新都來自嚴格的訓練。一款新腳踏車、一場廣告活動、一份糖尿病防治計畫，或一項鼓勵全國減重的方案，這些突破性的構想都不靠靈光乍現，而是來自不斷研究，以及每天所遭遇到的種種挑戰，抱持積極擁抱的態度。
享譽國際的創新設計公司IDEO執行長布朗，帶領我們認識「設計思考」。設計不只是創造漂亮的物品和美化周遭環境，設計思考家倚賴精準的觀察力，洞悉如何使用空間以及佔據這些空間的物件和服務，在別人只看到複雜混亂的地方發現模式，從看似無關的碎片中綜合出新想法，化問題為機會。
設計思考的價值不只局限在創意產業，或負責產品設計的工作者。事實上，用設計思考來解決需要多方考量的抽象問題時，往往能發揮強大的功效，例如提升顧客對旅館的經驗感受，鼓勵銀行客戶存更多錢，或為公益廣告鋪陳感動人心的敘述。設計思考的應用範圍不斷擴大，以解決各樣的議題與關懷，從如何在開發中國家遞送乾淨的飲水，到如何提升機場維安和微額融資的效率等等。
這本洋溢活力、啟發靈感的指南，是每位迎接今日挑戰以創造明日機會的人，不可或缺的寶典。
作者簡介
提姆．布朗Tim Brown
IDEO執行長暨總裁。IDEO獨立名列於全球十大創意公司之列，是一家全球顧問公司，曾協助打造蘋果電腦的第一隻滑鼠和Palm V之類的標準設定創新產品。
IDEO應用以人為中心的取向，為全世界的領導企業以及政府、教育、健康照護和社會等部門，驅動創新和成長。布朗為《財星》百大企業的資深執行長和董事會提供建議，並與微軟、百事、寶僑和Steelcase等公司保持策略性的顧客關係。
譯者簡介
吳莉君
台灣師範大學歷史系畢。任職出版社多年，現為自由工作者。
譯作有：《建築的法則》、《我們在此相遇》、《世界建築經典圖鑑》、《觀看的方式》、《霍布斯邦看21世紀：全球化，民主與恐怖主義》。
作者： 提姆．布朗
新功能介紹- 原文作者：Tim Brown
- 譯者：吳莉君
- 出版社：聯經出版公司
新功能介紹 - 出版日期：2010/09/01
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲花蓮市長魏嘉賢前往畢士大教養院，致贈春節慰問金，慰勞該院一整年的辛苦奉獻。（圖／花蓮市公所提供 下同）
記者王兆麟／花蓮報導 花
蓮市長魏嘉賢1／20日在入冬最強冷氣團來臨前，趕赴花蓮市各社服團體送暖，透過致贈春節慰問金以拋磚引玉，期盼讓更多市民共同關懷弱勢，發揚雪中送炭的精神。
1／20日上午魏嘉賢偕同市公所社勞課長陳思豪、民力里里長蕭文龍前往畢士大教養院致贈春節慰問金，慰勞該院一整年的辛苦奉獻，戴孟蓁副院長與院生熱烈歡迎魏市長到來，魏嘉賢市長一一向院生握手寒暄，由於院生太過熱情，臨別之際甚至抱著魏嘉賢不願放手，令人動容。
畢士大教養院秉持著基督博愛精神，收容身心障礙者施予各種教育；以復健療癒身體、以教養療育心智、以福音療育生命促進其身心靈的健康，使其日後能有機會融入社會，是花蓮在地極具歷史意義的社會公益組織。
魏嘉賢市長對於溫秀娥院長、戴孟蓁副院長以及全院社工人員對130位院生的無私奉獻表達感謝，也希望透過公所拋磚引玉，喚起更多人共同關注弱勢議題，讓我們共同打造充滿愛的花蓮。
▲林萬億強調，即使未來有18%，他也不會領。（圖／年改辦提供）
記者張暐珩／台北報導
政務委員林萬億身兼總統府國家年金改革委員會副召集人，自台大退休後，卻被爆出今年已取得退休資格，可領18%退休金，引發爭議；此外，前立委林濁水還諷「一個負責改這制度的政務官卻肯定是自己要依據以領希臘豬級待遇的規定」。年改辦公室因此製作懶人圖表澄清批評謠言，並強調自己未來絕不會領18%。
中華民國全國公務人員協會理事長李來希批，18%只是假議題，林萬億名利兼得，占盡一切便宜耍特權；監督年金改革行動聯盟召集人黃耀南也質疑，林萬億明明身為年金改革推手，卻領著18%，實在令基層的退休軍公教匪夷所思。但林回應，自己照規定來，不會沽名釣譽，且對他最有利退休條件是在10年前退休，但他沒爭取，現在才來爭議是否太奇怪。
林萬億強調，目前還未辦理退休手術，未來年金改革後，不論是依何種身分退休，就依新規定的制度運作，不會去算領多少退休俸，更不會作秀、「自命清高地宣示不領18%」。不過，在年改辦幫林製作的闢謠懶人圖表中，他清楚宣示，「未來修法通過後，18%很快會歸零，就不會有18%，即使還有，林萬億也不會領。」
▲關山分局首派實習分局長蘇偉荃（右），與現任分局長蔡耀順（左）曾三度共事，兩人惺惺相惜、教學相長。（圖／台東縣警察局提供，下同）
記者王兆麟／台東報導
內政部警政署因考量台東縣警察局關山分局轄內每年辦理的鹿野鄉高台「國際熱氣球嘉年華活動」及池上鄉「伯朗大道」、「金城武樹」等新興活動及觀光景點，吸引來自國內外數以百萬計的遊客，有鑑於此，自103年10月27日正式核定該分局由「三等分局」升至「二等分局」，也因此於今年首派「實習分局長」蘇偉荃，但他與現任分局長蔡耀順並不陌生，兩人「三度共事」惺惺相惜、教學相長，期望能在警政工作上付出所學所長，為民眾建構安居樂業優質環境！
台東縣警察局關山分局因先前為「三等分局」，未達派任實習分局長的位階，但於103年10月27日正式升至「二等分局」後，於今年迎來「首派」實習分局長蘇偉荃，蘇偉荃中央警察大學法律學系畢業，曾任高雄市政府警察局後勤科股長、交大秘書室主任、左營分局交通組長、六龜分局督察組長、旗山分局督察組長、林園分局督察組長等職，並於前鎮分局督察組長任內考取分局長。
蘇偉荃與現任分局長蔡耀順並不陌生，兩人於左營及六龜分局任內共事，並於昔日蔡分局長於枋寮分局任內前往拜訪，對蔡分局長在工作上的投入、廳舍美化、團隊領導、警政行銷等作為有深刻的印象，在因緣際會下「三度共事」，蘇偉荃表示，很高興也很榮幸有機會來到關山分局實習，而且正值「青春專案」及「安居專案」執行期間，利用這段實習期間多加了解在地人文、地理環境、警政工作及跟隨蔡分局長實習各項勤業務領導工作，相信對未來工作有極大助益。
實習分局長蘇偉荃於107年7月23日至8月3日兩週期間，跟隨著分局長蔡耀順見習，兩人因是第三度共事，所以默契十足，「亦師亦友」的良好關係，也讓學習有著加乘的效果；分局同仁也對蘇偉荃的親切與認真留下深刻的印象，將來肯定是位好分局長。
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